——记乐动手机版登录入口,乐动(中国)官方网站2022年“操作能手” 谭国泳先进事迹
谭国泳同志2013年进入华源公司。期间他一直扎根生产一线,在工作岗位上兢兢业业、严于律己、以身作则,以饱满的工作热情、扎实的工作作风,保质保量按时完成生产任务,得到华源公司班子的充分肯定及车间员工的一致好评。9年间,他连续在两届班长竞聘上岗中以优异的成绩成功竞聘上班长职位;在2022年华源公司生产经营班子换届中,他成功竞聘上装置运行师,现任华源公司二车间装置运行师一职。
一、潜心钻研,技改节能创效益
身为装置运行师的他,无时无刻都想着优化生产,钻研生产工艺,提出技改建议。2022年先后提出多条合理化建议,并取得良好效果,有效改善了装置工作环境,实现装置降本增效,取得良好的经济效益。
实施冷箱工艺调整,实现降本减费。上游装置煤制氢车间2022年大修技改后,甲醇含量最高300PPM,这工况条件下除湿器作用不大,他提出关掉除湿器,降低冰机的运行功率。对于原料气中甲醇含量高的问题,二单元现有的分子筛完全有能力可以脱掉,不用在T1塔进行脱离。于是他提议在做高纯气产品时降低提纯塔中部液位,减少流向塔底回流液,关闭底部再沸器,降低冰机负荷,减少能耗。工艺优化后生产出的高纯气产品质量符合标准要求,冰机负荷降低了10%,产品每吨电耗降低约1.5度,按每天平均产量500吨,一年生产节约用电19万元,大大节约了生产成本。
实施冷凝器管线技改,实现降本增效。二单元的冷箱由于存在设计缺陷,一级冷凝器和二级冷凝器存在高低差,造成二级冷凝器供氨不稳定、温度过高、系统压力大、放空大、产品回收率低等问题。为解决问题,谭国泳同志提出了改造二级冷凝器供氨管线,将二级供氨入口端改回在一级冷凝器供氨前,以提高供氨压力。技改后二级冷凝器的供氨稳定,二级冷凝器的温度能达到-25度左右,大大减少了提纯塔的放空量和系统压力,增大了产品回收率,降低压缩机的工作负荷。
二、精心巡检,细辨隐患保安全
谭国泳同志长期扎根在基层一线,对操作规程了然于心,练就了一双发现隐患的“火眼金睛”,从点滴中抓安全。
2020年1月1日下午,当班的谭国泳同志进行装置的例行巡检。在巡检到一单元一号压缩机的时候,发现压缩机三级排凝有不明液体排出。他瞬间就警惕起来:“平常三级排凝只有在开脱烃系统的时候才有水排出,但现在没开脱烃怎么会有液体排出呢?”他用手摸了一下液体,温度低、带有醇味,还有挥发性。他立马反应可能是甲醇泄露,赶紧用对讲机向上级汇报情况。为确保安全,车间启动紧急停汽,同时安排化验室采样分析,确认液体正是甲醇,而且是高纯度甲醇,极度易燃。
由于发现及时,避免了造成重大安全事故及甲醇外流环保事故。正是谭国泳同志严格遵守巡检制度,在关键时刻及时发现问题,为此他被评为华源公司年度安全卫士。
三、不惧困难,逆行而上勇担当
2022年7月初受台风影响,茂名出现大暴雨,河西片区多地洪水漫过胸口,且水位持续上涨。茂名市区实行临时交通管制,车辆行人无法通行,不仅班组人员无法按时上班,而且客户运输线路也严重受阻。二车间外的高压环网柜更是被水浸泡,造成整个河西片区停电。
期间,客户装货的车辆陆续到厂。但厂区既不能生产,也无法出货,情况十分紧急。
谭国泳同志带领班员迎难而上,积极想办法渡难关。在制定了发电机线路安装方案后,他与班员连夜投入抢险保电工作。奋战5小时后,终于在晚上12点将装车泵、地磅电脑与临时发电机连通。同时,他多方打探新路线,一次次冒雨外出接应司机,确保客户顺利装车。十几台槽车开始有序装车,有效化解了出货危机,得到了客户的理解和肯定。
谭国泳同志在9年的工作中始终坚持把集体的利益放在第一位,不计较个人得失,以身作则,不管脏、难、重活,他总是跑在最前面,带领班员按时准点高效地完成各项生产任务。他严格执行各项规章制度,认真落实岗位责任制,积极开展隐患排查,优化生产,为降本增效出谋献策,做装置安全稳定、长周期运行的守护者。
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